伴随全球医疗保健技术的不断发展和普及，近年来医疗行业发展持续呈现增长趋势。众多大型医疗企业开始意识到 ESG 的重要性，其中环境可持续性、社会责任和可及性、公司治理和透明度等话题得到持续关注。
但需注意的是，ESG 表现在医疗行业内依然存在差异，一些大型医疗公司和跨国企业纷纷做出「回应」，而中小型企业可能相对较少。
爱康医疗成立于 2003 年，作为中国骨科植入物行业的领军企业，先后获得国内金属 3D 打印植入物的 NMPA 注册许可（髋关节系统、人工椎体系统、椎间融合器系统）。2015 年 8 月 3D ACT 人工髋关节系统经过临床验证获准上市，同时相关核心技术全部拥有自主知识产权。
近日，爱康医疗发布了 2022 年年度报告，向利益相关方和社会公众展示其在 ESG、企业管治、综合财务状况等方面的实践成果。其中爱康医疗 2022 年公司实现营业收入 10.52 亿元，同比增长 38.17%。全年归属母公司净利润 2.05 亿元，同比增长 121.09%。
作为在香港联交所的上市公司，爱康医疗在年报中披露了 ESG 报告，爱康医疗现已建立完整的 ESG 管治体系，在绿色医疗、惠及大众等环境和社会议题上积极主动承担责任，将 ESG 与公司重要业务的结合提升到战略规划高度。
MSC 咨询作为爱康医疗的可持续战略合作伙伴，以下将摘取 ESG 报告部分进行解读：
E 环境
爱康医疗深刻认识到积极应对气候变化及其影响已成为企业发展的首要任务，主动响应国家双碳目标，通过规范排放管理、提高能源和资源利用率、倡导绿色办公等举措，实现公司的可持续发展。
应对气候变化
在应对气候变化方面，爱康医疗参照气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议，公布了 「管治」、「策略」、「风险管理」及「指标和目标」四个类别的气候相关信息：
1、管治：爱康医疗对气候变化相关事宜的管治架构遵循本报告的 ESG 管治整体方针，由「公司董事会 - ESG 工作小组 - 职能部门及子公司」的三级管理架构进行监督和管理。
2、策略：随着气候相关政策及法规的实施，爱康医疗认为应当将气候变化考虑进公司的战略目标，以减少气候变化的影响。爱康医疗依据国际主流的情景分析路径制定了相关的目标和应对策略，旨在通过调整运营模式，制定气候目标，并适应气候政策的变化来赢得竞争优势。
3、风险管理：气候情景分析平衡了不同的科学基础情境，对比了最佳与最坏情境，让爱康医疗深入思考可能影响业务营运和价值链的气候变化风险与机遇。
在外部专家的帮助下，爱康医疗的 ESG 工作小组进行了行业层面的风险审查，识别了多项在上述情境下可能影响公司业务的气候相关风险，拟定风险清单并积极采取行动以应对潜在的气候变化影响。
4、指标及目标：爱康医疗使用指标和目标向利益相关方报告应对气候变化挑战的进展。爱康医疗已设立 2030 年减排目标，承诺以 2020 年为基准，至 2030 年碳排放强度将下降 32%。
此外，爱康医疗也在积极采取行动，对生产运营等重点环节进行严格的能耗管理、扩大能源体系中绿色能源的占比，持续推动公司减排进程。
资源使用
在资源使用方面，爱康医疗主营产品为骨科产品，对能源及资源消耗较少。
在生产及运营过程中，爱康医疗主要消耗的能源包括电力、汽油；主要消耗的资源包括水资源，生产过程所需的钛合金、钴铬钼、聚乙烯、不锈钢，以及产品仓储、包装所用的纸箱、包装盒、塑料封膜等。
报告期内，爱康医疗严格按照运营地相关的法律法规，积极响应运营地政府实施的资源节约措施，制定了《资源能源管理制度》，以充分、合理、高效地利用现有资源，并同时降低运营成本。
废弃物管理
在废弃物管理方面，爱康医疗日常运营过程中，原材料、生产活动和产品都会导致废弃物的产生。
爱康医疗严格遵守经营活动所在地的废弃物相关法律法规，力图减少废弃物污染。在废弃物排放监测管理方面，爱康医疗已制定《废气、废水、粉尘噪声管理制度》，对产生的废弃物排放实施有效控制，并定期进行监测和记录。
绿色办公
在绿色办公方面，爱康医疗制定《绿色办公管理规定》，对日常运营中能源、资源的采购与使用，以及废弃物产生与处理进行规范管理。
S 社会
爱康医疗作为中国骨科植入物行业的领军企业，以保障产品质量为己任，致力于改善国产产品形象。同时，
作为骨科 3D 打印领导者，爱康医疗将产品创新视为公司核心，致力于新材料、新技术在骨科领域的研发与应用，通过各项管理制度保护知识产权，有效提升公司核心竞争力，其主要体现在三个方面：
1、研发创新：爱康医疗作为中国骨科植入物行业的引领者，注重产品创新，致力于新材料、新技术在骨科领域的研发与应用。围绕各子公司市场定位和产品线分布情况，爱康医疗不断强化知识产权布局，已逐渐形成原理探索、技术创新、产品开发、知识产权布局协同发展、相互促进的创新发展模式。
在完善的制度保障下，爱康集团在研发创新方面取得良好成绩。截至 2022 年 12 月 31 日，爱康医疗共获得发明专利 192 项、实用新型专利 424 项、已授权 PCT 专利 20 项。
2、数字化创新：在网络技术逐渐向实体产业渗透的今天，互联网为医疗带来了新的契机。将数字化技术与骨科医疗相融合，成为骨科医疗领域的重大变革，有利于优化手术模式，提升安全性和准确性。爱康医疗致力于打造专业 3D 打印骨科技术平台，充分挖掘数字化 3D 打印技术潜力，实现手术模式的变革式发展。
基于 iCOS 系统实现的首例定制化肘关节表面置换手术，帮助患者重获新「肘」：
2022 年 4 月，爱康医疗联合北京积水潭医院团队，以该患者的肘关节 CT 为基础，历经 2 个半月的设计和不断改良，考虑了关节稳定性、假体固定和骨长入等相关问题，定制了一套符合临床需求的肘关节表面置换假体。
该手术也基于爱康医疗 iCOS 创新骨科定制平台系统，通过医工结合合作，尽可能保留了肱骨远端骨量，同时保留内外侧韧带结构，保持了患者上肢肌力。经过努力，手术顺利完成，术中患者的屈伸和旋转活动度均恢复至正常水平，并且关节稳定。本次定制化假体的成功应用填补了肘关节表面置换型定制假体在临床诊疗领域的一大空白。
3、产品质量：通过提供产品和服务创造经济价值，爱康医疗致力于向客户提供高质量且无危害的产品和服务。产品安全与质量管理是公司日常运营的有机组成部分，是保证产品质量、满足客户需求、获取市场份额的必要条件。
除此之外，爱康医疗在可持续供应链、员工为先、惠及大众等方面均有突出表现。爱康医疗深知可持续供应链对公司发展的重要性，通过科学严格的管理措施，积极建设有利于促进公司健康快速发展的可持续供应链。爱康医疗始终将员工作为公司健康发展的关键力量，重视员工职业健康与安全，保障员工权益。
G 管治
面对日趋严格的企业治理合规要求，爱康医疗始终秉持着遵纪守法的坚定承诺和基本信念，对任何违法违规行为采取「零容忍」的态度。爱康医疗积极倡导企业诚信经营，推广廉洁与合规的文化，共同营造公开透明的商业环境 。
在 ESG 管治整体方针的制定上，爱康医疗根据公司内部制定的《ESG 工作小组管理办法》，爱康医疗形成「公司董事会— ESG 工作小组—职能部门及子公司」的三级管理架构来进行 ESG 管治工作。
ESG 工作一直是爱康医疗与利益相关方沟通探讨的重点。通过与政府及监管部门、股东及投资者、董监高(公司董事、监事和高级管理人员)、员工、渠道经销商、客户、合作伙伴、供应商、社区及公众、媒体、 非盈利机构等不同利益相关方定期沟通，深入了解他们的需求和期望，以确定爱康医疗的 ESG 实质性议题并积极做出回应。
为确保爱康医疗的优先事项与利益相关方的优先事项保持一致，爱康医疗对 ESG 议题的实质性进行评估。
爱康医疗首先根据医疗器械行业特性，识别出对公司业务和利益相关方有实质性影响的 ESG 议题，然后通过与利益相关方进行访谈、问卷调研等形式，筛选出对利益相关方有重要意义的议题，并对这些议题进行分析，以确定实质性议题的优先级。
在编制本报告的过程中，公司通过线上平台，开展了一项关于实质性议题的问卷调查，收到了来自客户、投资者、 员工、供应商等利益相关方的 188 份问卷。爱康医疗对识别出的 ESG 实质性议题的重要性程度进行了判定，并将以此为依据更有效地分配资源，推动发展 ESG 优先事项的进程来助力企业的可持续发展。
小结
2022 年是爱康医疗加速转型、蓄势待发的一年。这一年，国家「带量采购」政策顺利落地，爱康医疗各项业务实现平稳过渡，在国内的市场份额进一步提高，继续保持中国人工关节的领导品牌地位。
爱康医疗致力于「为改善亿万病患的生活品质而努力」，不断推动业务的可持续性，已建立完整的 ESG 管治体系，在绿色医疗、惠及大众等环境和社会议题上积极主动承担责任，将 ESG 与公司重要业务的结合提升到战略规划高度。
尽管面临着疫情的严峻挑战，爱康医疗以 3D 打印定制化技术与产品进一步提升集团核心竞争力，以手术技术精准化和智能化服务病患与医生，实现由产品提供商向系统性技术企业的跃升，逐步实现成为世界级伟大医疗器械企业的愿景。
未来，爱康医疗将继续秉承着成为世界领导品牌的愿景，不断创新，回报股东、 回报客户、回报社会，实现自身的可持续发展与经济改善、环境提升、社会和谐有机统一。