每年全球有125万人死于道路事故，其中有18万6千名儿童。在中国，儿童因交通事故的死亡率位居世界第一。与道路安全领域相关的企业，需要思考如何在完成商业目标搭之上建社会责任战略，并落实到具体的行动计划中。

该企业从2011年开始，在全国范围内开展道路安全教育内容，以此改变小学生们的道路行为习惯并提高他们的安全意识，这也是企业产品安全生命周期闭环中的重要一环。

MSC咨询分析并调研国内外儿童道路安全现状，针对已有的儿童道路安全课程，进行可持续发展战略的优化，以确保道路安全文化能够在中国得到最大化普及。

拥有全球性的视野和能力，把企业社会责任列为衡量发展的重要标准，能够整合资源，为可持续战略驱动，连接各部门，促进企业的保值增值。2017年，正值该企业进入中国30周年。通过一系列回馈社会的项目，旨在为消费者提供美食的同时，提供更多的贴心服务以提升消费体验。

通过在各门店投放共享小红伞，连接蚂蚁信用帮助城市居民解决最后一公里的用伞问题。MSC咨询实地走访苏州门店，通过利益相关方调研，评估项目推广可行性，并分析影响推广的诸多因素，以及因素重要性排序明确项目发展目标并确保实现目标。

该企业与中国儿童少年基金会成立小候鸟基金，在全国范围内为返乡的小候鸟妈妈提供工作岗位，给予留守儿童呵护。项目正在湖南、重庆面向全社会开放。MSC咨询从关键环节切入，通过传达企业社会责任挖掘项目潜力，提出创新性优化方案，实现多方共赢。

光鲜亮丽的时尚行业对环境造成的污染一直为公众所诟病，时尚业的绿色转型已成为一件急迫的议题。而2020年的疫情让公众的环保意识迅速觉醒，也无形中加速推进了时尚行业的转型速度。

作为时尚行业的上游企业、全球纤维素纤维行业的领导者之一，该企业一直将可持续发展融入企业战略和生产的方方面面，并持续进行可持续革新。企业希望在时代的变革和机遇中证明自身对透明制、负责任采购与负责任生产的承诺，同时，也作为行业领军者推动各利益相关方，共同降低环境负面影响。

MSC咨询通过与国际品牌、知名环保/可持续品牌等诸多时尚业内品牌方，以及大量消费者调研，全面剖析时尚行业的现状、深入挖掘当下消费者对可持续消费的经验和态度，发布该企业首个可持续报告，为该企业搭建负责任企业形象的同时，也帮助该企业在行业内树立可持续转型领导者的标杆，推动全产业链的可持续升级。

车作为大众的主要出行方式之一，使人们的生活更便捷，但对社会和环境所造成的负面影响不可忽视，道路交通事故在全球每年造成约130万人死亡，汽车排放废气中二氧化碳占废气总量的20％，越来越多的车企聚焦于道路安全和绿色环保两大方向，履行车企的企业社会责任。

该车企也曾跟其他车企一样，在防风林建设、水源地保护，和道路安全教育等行业首选的社会议题中开展责任行动。在汽车行业企业社会责任不断趋同化的形势下，该车企希望聚焦自身核心竞争力，通过差异性的企业社会责任战略突破行业认知。

MSC咨询通过深度调研，洞察消费者特征与其关注的有效方式，从消费群体环境、阶段等根源差异性中寻找必然联系，重新出梳理企业产业链与社会问题相关性的优先排序，并最终以此来指导企业可持续发展战略的重塑，联动多个利益相关方，共同提升大众对汽车行业的认知。

伴随餐饮行业数字化进程，「外卖」成为餐饮行业一种新兴现象。但在亮眼的数据背后，食物浪费、食品健康、废弃物处理等问题也受到社会的密切关注。作为与可持续发展高度关联的行业，绿色转型成为餐饮行业的要求。

作为中国的美食外卖巨头之一，该企业一直持续思考企业应承担的社会责任理念，持续探索业务链条中各利益相关方注重的内容。餐饮商户作为餐饮行业中连接各上游产业与消费者的重要主体，可以在生产各环节中实践可持续议题、发挥重要的作用，该企业希望通过具有实际指导意义的文件为餐饮商户提供可落实的可持续转型指南。

MSC咨询通过对30家餐饮商户、15位相关领域专家进行深入访谈，同时发起3场座谈，以及覆盖商户1442家、外卖用户1476人的线上调研。基于访谈结果，我们对消费者可持续饮食趋势及商户实践准则进行了细致梳理和归纳，最终发布《可持续餐饮商户指南》，从可持续包装、可持续食材、可持续门店、社区支持与公益行动4个方面提出13项行动建议，全面赋能行业变革。