企业家群体是推动社会发展的中坚力量，只有不断转变思维模式，拥有可持续的商业视角和管理思路，才能从容应对新经济时期下的商业变革，精准地把握经济宏观布局。

MSC咨询与商学院教授、实战派企业家等共同合作，通过认知建立、分析商业目的和社会逻辑、激发企业家重新审视企业底层价值，促成新的战略机遇。

企业在吸引、驱动和激励员工时，需要对员工的社会需求有充分洞察，精准将社会使命传递出去，并从中评估与认知员工的真实能力，要想保持企业人才竞争力，需要考虑的不仅是进行人员调配，也要创新式地进行管理系统变革。

全球互联网巨头每年为员工支付必要的费用进行功能性团队活动，但最终成果并不十分理想。且在过程中，如何有效通过价值创造、能力建设、人才发展改善企业运营成本与效率都极具挑战。

MSC咨询在充分考虑业务与价值链的多元视角上，通过员工志愿服务体系的优化，以功能性的团队活动与社会参与的组合模型，巩固人才管理系统与可持续发展之间的关联，提升了企业组织服务能力，降低了人才管理成本。

随着社会转型，企业在社区中的角色逐渐凸显，加强社区服务、沟通体系的建设，企业势在必行。一方面要给社区管理提供全方位资源支持，另一方面还要解决影响社会成员共同生活的挑战。

根据产能需求，全球知名纸张供应商在广西北海、南宁、玉林、钦廉四个管区配套有约85000公顷人工林原料基地。项目带动了当地工业化、城镇化发展，创造数万就业机会，但存在的盗伐问题正在挑战着企业与社区的良性的互动。

MSC咨询在广西开展田野调查与浸入式访谈，梳理盗伐背后的社会真相，旨在改善企业的社区参与度并加强融入，为该公司产出社区沟通机制提供了决策依据。

在21世纪的新时代，企业面临着市场复杂化、消费者需求和雇员多元化等多方面挑战，越来越多的组织将DEI（多元、公平和包容）作为应对挑战的核心战略。

该全球半导体龙头企业对内致力于营造一个多元化、公平和包容的工作环境；同时对外在竞争激烈的商业环境中，面对着来自客户、投资者以及雇员的多元化挑战，希望通过识别和做出举措回应DEI不足，以获得客户的信赖和订单的增长。

MSC咨询通过优化DEI权益管理体系、建立性别统计数据、完善DEI议题信息披露、设计DEI项目，为企业规避ESG风险，提升客户和资本市场的认可和信任度；同时保障企业在DEI议题的领先程度， 为行业起到引领作用，减少ICT行业的不平等，有效推动不同利益相关方的共赢。