纵观联合国可持续发展目标到各个企业制定的可持续发展计划，都在探寻用可持续的行动模式，面对诸多人类社会发展的挑战。无论是人类生活质量的提升，还是环境保护的新方式，都需要从企业到个体的积极参与。

该国际知名日用品企业作为行业的领军者，一直致力于通过负责任的增长方式，利用自身优势为当今的复杂局面提供不一样的解决方案。2020年6月，其在全球启动Responsible Beauty「尽责尽美」项目，在中国区的落地则需要符合中国发展趋势的视角。

MSC咨询通过深入调研，与200名消费者开展访谈，并从中选出12人进行深度访谈，深度剖析当下中国消费者关注的可持续议题，以此为关键依据梳理了宝洁可持续发展的战略发展方向，为宝洁与消费者的沟通提供了可参考建议，并在未来指导宝洁不同部门的可持续发展。

随着社会意识的觉醒，消费者对于营养膳食、环境保护、员工福利等社会问题有着高度的关注，这些社会问题也影响着利益相关方及内部对企业的评价。大型快消企业渗透着公众生活的方方面面，对社会问题缺乏关注的企业，利润和声誉到更容易受到影响。

从成立至今，全球最大饮料企业一直通过创新与引领的方式关注着社会问题并积极承担社会责任，这些社会责任的行为对中国不同地区的员工、消费者与利益相关方来说意味着什么，是否会作用于其对可口可乐品牌的认知，以及其认知对于企业的品牌声誉来说又产生了怎样的影响？

MSC咨询通过近7000份有效问卷，百余次深度访谈，范围覆盖34个省级行政区，囊括从总公司到加工厂，从管理层到基层员工的各利益相关方，洞察出在企业品牌建立过程中，获得来自大众的信赖、尊敬与心理认同的方式方法，并利用多元化的衡量指标，探究社会议题对品牌的最大影响，帮助搭建了完善的社会价值战略意义的研究路径。

随着可持续浪潮在全球的影响不断扩大，越来越多的消费者在评价一个品牌时已经不仅局限于产品的价格、质量，也会通过品牌在企业社会责任方面的行动对品牌形成一种全新的、综合的立体感知。而对跨国企业来说，在国际各本土市场进行的符合目标市场环境的可持续实践，并在全球的品牌实践中形成统一的声量，是一件亟需思考的本土难题。

该企业作为一家世界领先的的医疗卫生保健公司，在中国一直积极进行着社会责任实践。该企业希望在公众参与和公众感知两个层面对其在中国市场的可持续战略机构进行升级、激发新的活力。

MSC咨询结合品牌的可持续发展战略愿景和该附属机构在中国以往的实践案例，通过大量的调研分析，在企业全球价值的基础上梳理出符合中国本土环境的的社会责任愿景战略改革计划，为2021-2031这十一年的可持续战略指明方向。

2013年，习近平总书记提出「精准扶贫」重要指示，扶贫工作进入精确识别、精确帮扶、精确管理模式。同时，国家大力强化企业的帮扶责任，引导企业参与扶贫开发。扶贫工作带来的机遇环境，有助于提高企业战略思考能力。

8年时间里，该互联网巨头曾相继产出希望小学捐建、定点文化教育、多媒体教室、支教等项目，但始终缺乏一以贯之的思路。对于推动中国更多乡村发展，真正实现精准扶贫，乡村振兴，企业正在寻求可持续的解决方案。

MSC咨询深入贵州大山腹地铜关村，田野调研发现乡村凋敝最根本的原因在于与外界情感、信息、财富上的失联。因此重组乡村痛点和腾讯的核心能力，梳理出完整的「为村」体系，重新布局战略规划，把重点放在巩固企业「连接一切」的大战略愿景。

随着国家对于产业智能交互与数字化升级需求的不断提升，和移动端游戏的市场扩张，社会对于「游戏价值」的关注和讨论愈发频繁。游戏企业需要通过「游戏化」能力进行开放合作，帮助政府、企业和公益组织更有效地达成相关目标，探索游戏社会价值。

在积极探索发展「游戏+」模式下，该企业一直将游戏社会价值作为可持续发展战略中的重要组成，希望努力构建以游戏产业为核心，多产业交融发展的互联网新生态战略，拓展游戏的商业边界。在这一愿景下，该企业需要对自身战略进行新的梳理。

MSC咨询通过对企业管理层、各事业部、中台部门的34名员工进行深度访谈，梳理其内外现状、核心优势与面临的挑战。同时也在大量桌面调研的基础上为该企业梳理新的战略内涵，帮助该企业挖掘「游戏+」模式在医疗、科普等各个领域的可能性的同时，也同步成立可持续发展战略办公室，为今后的生态性可持续实践给予持续的战略指导。

随着国风迈入3.0时代，消费热度十年来持续上涨，戏曲因其文化内核和融合创新的开放性具有巨大行业空间增量潜力。同时，在多重内外因素的桎梏下，戏曲行业急需寻找到可被市场检验的创新模式，以解决行业的内忧外患与用户痛点。

作为国内知名戏曲独角兽公司，希望通过业务战略升级，得到戏迷用户基数增长带来的盈利和变现机会，并且通过市场反馈吸引和促使更多市场化资金进入行业，让行业实现正向发展的同时，提升自身在政府和企业端的商业价值。

MSC咨询通过深入戏曲产业链、戏迷群体进行深度的行业研究和洞察，为该公司梳理未来数年的业务战略规划方向。截至2023年12月31日，共有37部优秀作品入选好腔调活动，作品来自18个省市自治区，覆盖28个剧种，有27位梅花奖得主参与其中；今日头条端曝光量高达6492万，头条端总播放量412万，抖音端总播放量767万，精彩话题荣登抖音热搜榜。

随着全球对环境保护意识的提高，涂料行业正逐步向低碳、环保、可持续的方向发展。加大研发投入，推出更加环保、健康的产品，是涂料行业的发展趋势，以满足消费者的需求，同时积极应对环保法规的挑战，实现绿色可持续发展。

作为中国知名的涂料和新型建材生产企业，以其对环保的承诺和持续的产品创新而在市场上获得了良好的声誉。得益于其研发能力、渠道建设以及民资品牌基因，企业市场份额逐步提升。作为涂料行业领军者，企业思考如何以「色彩」作为抓手，提升市场竞争力、夯实品牌理念。

MSC咨询深挖色彩领域与涂料领域商业价值与学术研究发展潜能，围绕企业整体战略，对色彩实验室的中长期战略发展、管理体系、运用模式、支撑项目进行体系化设计，为企业与中国美院共建产学研一体化色彩实验室进行战略搭建与项目设计，深化品牌可持续性与传播中国色彩文化。

《巴黎协定》要求将全球变暖控制在不超过1.5°C，排放量需要在2030年前减少45% ，到2050年实现净零。 中国「双碳」目标让众多企业意识到加快发展方式的转变并实现可持续发展迫在眉睫。

作为全球最大的水务公司和环境服务行业的重要参与者，一直为亚洲各地的政府和工商客户提供环境解决方案和服务。希望通过将其可持续发展战略与联合国的「可持续发展目标」（SDGs）的结合，在亚洲成为一家可对人、地球和社会发展产生积极影响的公司。

MSC咨询通过宏观分析、市场调研分析、对项目成本与收益测算、对锁定项目的落项研究等多个维度进行前置研究，评估该公司在华开展清洁能源电力投资，首先实现自身绿电比例的实现，以及可能产生额外收益的可行性。基于前置性研究，清洁绿色能源投资是明确的，但在成本|收益|难点上要有预期管理，并提出建设性建议，进一步促进城市景观的美化、可持续生活方式和绿色经济。